Il n’y a jamais eux autant de domaines d’expertises aujourd’hui. Y’a-t-il a un Marco Polo pour les relier et convoyer leurs trésors respectifs ?
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Il n’y a jamais eux autant de domaines d’expertises aujourd’hui. Y’a-t-il a un Marco Polo pour les relier et convoyer leurs trésors respectifs ?
Apprendre à voler pour penser libre, sans se faire voler sa libre pensée, la morale revisité du mythe !
le Kraken est une pieuvre géante. Et de façon factuelle, un octopode, quelle que soit la taille de son corps, c’est huit bras, trois coeurs et neuf cerveaux : leurs tentacules possèdent des cerveaux périphériques.
L’école, telle que nous la connaissons, est vouée à mourir. Son monopole se délite plus rapidement avec le Confinement, l’archétype d’un espace-temps sacré, dévoué à la formation n’est plus.
“ Donnez-moi un point d’appui, et je soulèverai le monde ! “clamait Archimède, alors les méthodologies sont comme des leviers intangibles pour soulever le nombre qui compose le monde.
Si c’est la profondeur qui révèle une nouvelle dimension dans le monde plat de Flatland, c’est la transparence qui nous ouvre de nouvelles perspectives dans notre monde connecté.
Les nations est leurs citoyens doivent se réinventer pour ne pas devenir de simple média de promotion pour ces nouveaux géants et pour les empêcher d’évoluer en armes de dystopies massives.
Notre société exige de plus en plus de connaissances pour s’y épanouir…
Un papillon a besoin de ses deux ailes pour voler, plus qu’une évidence, c’est une loi physique. Battre une seule de ses ailes ne pourrait le porter.
Les écrans ont accéléré notre mutation et nous avons changé d’ère : Bienvenu dans l’économie de l’Attention !
Les exercices de style de Queneau ou comment rendre visibles les innovations et les expériences pour tous les publics de son entreprise.
Le dilemme de la vinaigrette ou d’une mayonnaise ou comment rendre visible la culture d’entreprise et l’organisation de son entreprise.
L’énigme du loup, de la chèvre et du chou ou comment rendre visible la feuille de route de l’entreprise.
La stratégie d'Excalibur quand on a un produit innovant qui sommeil en stock.
Dans les murs de votre entreprise avez-vous des Dédale ou des Dutilleul ?